世足賽期間,中華電信 MOD 用戶數增加十萬

中華電信 MOD 買下了愛爾達電視獨家轉播權,單單在世足賽期間,用戶就增加了十萬戶。在 499 之亂後,這樣的成長性於行動通訊服務可以說是不可復見了。畢竟電信業者還經得起幾次的削價競爭呢?還沒看過上週貼文,或想複習的讀者請看:「電信產業」穩定獲利榮光不再?499 價格戰背後的這 1 代價遠比想像中沉重!

但是加值服務又是另一回事了!這篇文章將藉由介紹中華電 (2412)、台灣大 (3045)、遠傳(4904),讓大家看到其他加值服務的發展潛能。在這篇文章,將依序介紹:

✎中華電 ( 2412 ) : 電信服務營收占比92%,2017 年營收 2275 億,穩居電信龍頭
✎台灣大 ( 3045 ) : 積極發展其他業務,電子商務營收占比逾三成
✎遠傳 ( 4904 ) : 其他業務營收持續成長,平均年成長 8% !
✎財務結構 : 電信三雄比一比


✎中華電 ( 2412 ) : 電信服務營收占比92%,
2017 年營收 2275 億,穩居電信龍頭


中華電信的服務事業原由交通部電信總局專營,1980 年代開始推動電信自由化,逐步開放民間企業經營。於 1996 年通過電信三法後,當年 6 月 15 日登記,正式的公司化。由於電信服務原先是政府專營,中華電信前身即是電信總局,因此中華電信有相當好的規模優勢。2017 年營收 2275 億,為電信三雄中最高的。

簡單的介紹完中華電信背景後,來看看中華電信的營收結構。



從上圖可以看到,中華電 (2412) 的固網業務占比 29.11%,行動通訊業務 63.73%,兩者合計為電信服務,佔比 92.84% ,超過九成。

在「上篇文章」中,我們已知道,中華電信的固網業務成長進入停滯,而行動通續服務則因 499 之戰成長,那麼其他服務呢?首先,來看看加值服務

加值服務 2018Q2 年成長 5.7%、MOD 平均季成長 9%。

這裡的加值服務是指中華電信推出的 Hami 系列服務,如 Hami Video 影音平台、Hami Pay 行動支付。以及其他服務例如:與 google play、app store、iTunes 合作的帳單代收服務、色情守門員、行動券商等。



在這張圖我們可以觀察到行動加值服務自 2013 年至 2015 年,不管是營收或是營收占比,波動皆不大。而 2016 年突然增加到了 51.4 億,占比也增加到 2.23%,成長將近一倍。而此成長態勢並不止於2017年,2017年時尚有 5.8%的成長率,營收占比也來到 2.4%。

接著我們來看看中華電信 MOD 的表現。



可以看到中華電信 MOD 營收在近三季皆呈現正成長,平均每季有 9% 的成長率。營收占比也有所增長,從 2Q16的 1% 來到 2Q18 的 1.5%。

看到這邊,我們發現中華電不僅在價格戰大獲全勝,其他業務也持續成長中。

✎台灣大 ( 3045 ) :
積極發展其他業務,電子商務營收占比逾三成


台灣大哥大原名為太平洋電信,於 1997 年,由太電 ( 1602 )、富邦集團、長榮集團、宏碁 ( 2353 )共同籌資成立。是第一家取得全區 GSM1800 ( 第二代行動通訊技術,也就是2G )特許經營執照的民營電信公司。

台灣大哥大積極的發展其他業務,於 2009 年收購了凱雷集團的有線電視系統商,凱擘大寬頻。並於 2011 年自富邦金控創投手中買下富邦大媒體科技 ( momo 台 )51% 的股權。



從這張圖可以看到,台灣大哥大之子公司對營收有很大貢獻。momo 台的電子商務貢獻了營收的 34% ,而凱擘大寬頻的有線電視業務則貢獻了 6%。

台灣大的本業,電信服務,也就是固網、行動通訊等服務只佔了60%。比起中華電 ( 2412 ) 的 92% 低了許多。

我們從上一周的文章知道,台灣大在 499 之亂以後,電信服務營收呈下滑趨勢,那麼其他業務呢?

在買下 momo 台後,台灣大結合了自己的本業,推出了行動商務服務,行動商務營收被歸類在電子商務底下,但是行動商務的營收佔了其營收的2/3。

台灣大 ( 3045 ) 行動商務、影音平台,近兩年平均成長率皆破 100% !



從上圖可以看到,行動購物的營收除了 2Q18 微幅衰退,其餘皆呈現正成長,營收占比也越來越重,到了 2Q18 已佔了營收的 20%。而從 3Q16 的 27.85億至 2018Q2的 57.59 億,成長了 206% !平均一年成長超過一倍!

除了行動商務之外,台灣大哥大也推出了其他加值服務,其中較著名的就屬 My... 系列服務中的 myVideo 了,myVideo 是一個影音平台,可以讓用戶以不同方案租借電影或節目,每個月還會推出 0 元電影的優惠給會員。



在這張圖,我們發現台灣大哥大的 MyVideo 也有很高的成長動能。活躍用戶近幾季皆正成長,最高達 1Q18 的 72%,平均每季有 30% 的成長率。自 2Q17 的 53 萬人 到 2Q18 的 151 萬人,短短的一年時間成長了 181%,也是相當驚人的成長表現。

雖然台灣大哥大因 499 之亂在電信服務方面損失慘重,但是其他業務表現超凡,行動商務、影音平台,年成長率皆超過 100%。

✎遠傳 ( 4904 ) : 其他業務營收持續成長,平均年成長 8% !

遠傳在遠東集團與美國 AT&T 集團合資成立,在 1997 年獲得 2G 特許營業執照,並於 1998 年開始服務。先來看看遠傳的營收結構:


上圖是遠傳在 2017 年的營收架構。上圖其他業務指的是,遠傳推出的各式加值服務,包含 friDay 或其他品牌下的各式加值服務。

friDay 品牌下的系列服務有 friDay 影音 、閱讀 、音樂等娛樂平台。也有 friDay 錢包 ,是一種行動支付服務。這塊業務的營收占比有 31% ,電信服務的營收占比則只有 69% 。

跟中華電信相比,電信服務的營收占比也是小很多。既然遠傳電信的其他業務佔比如此重,那他的表現如何呢。其他業務是遠傳的救命稻草,近四年平均仍有 7.9% 的年成長率。



在電信服務 ( 固網、行動通訊) 與其他業務兩相比較之下,其他業務算是表現不俗。即使電信服務營收,自 2012 年的 676.96 億衰退  6.06% 至 2018 年的 635.88 億,其他業務的營收還是,從 2012 年的 189.67 億成長 50.1% 至 2018 年的 284.76 億。可推測加值服務受到電信服務競爭的影響並不大。

分析電信三雄各自背景及營運狀況後,可說明:
中華電信近期是喜上加喜,除了在 499 之亂大獲全勝,其 MOD 以及其他加值服務也有穩定的成長。

而台灣大 ( 3045 ) 與遠傳 ( 4904 ) 的固網、行動通訊業務,即使近年衰退,其他業務的營收依然保持逆勢成長。
這個現象凸顯了其他加值服務對電信業者的重要性。

在同質性高的固網、行動通訊業務以外,電信業者是不是能在其他加值服務展現出自己的差異性,在未來將會越來越重要。尤其是 5G 將在不遠的未來 ( 預計是 2020 年 ) 商轉,如何利用新的通訊技術,去創造獨有的加值服務將是一大關鍵。

上述的資料主要在闡述近年業務個別的表現,以凸顯加值服務的重要性。在下段,將會呈現其他的財務資料。

✎財務結構 : 電信三雄比一比

在這一段,我們將以更宏觀的數據去比較電信三雄。先來看看電信三雄近三年的營收

1.營收


從這張圖可以看到,中華電 (2412) 是電信三雄中營收最高的,2017 年全年營收為 2275 億元;其次是台灣大 (3045), 1172 億元;最後是遠傳 (4904),921億元。

電信三雄中只有台灣大近三年的營收呈正成長,平均年成長率 0.4%,其餘兩家皆下滑。值得慶幸的是,中華電信今年在 499 之亂的勝利,將對他 2018 年的表現有很大助益。

我們從上一段文章中知道,台灣大哥大是電信三雄中,最積極發展其他業務的業者。固網、行動通訊這些電信服務的營收只佔了 60%。因此,在近年電信服務的利潤越來越小時,台灣大哥大受到的損傷最少。

中華電 (2412) 雖說是龍頭,卻因為營收有約 92% 集中在電信服務,就算 MOD 與其他加值服務有很高的成長,也因佔比過小,也無法挽救電信服務的衰退。

2.基本每股盈餘


從上圖我們可以看到台灣大 (3045) 獲利能力的卓越表現,這三年的 EPS 皆是電信三雄中最高的,2017 年的 EPS 為 5.21 元/股,高過中華電的 5.01元/股。中華電信營收雖然多,但它的規模也大,股本超過台灣大的兩倍,營收卻無法等幅放大。

需注意的是,2018 年因有 499 之亂,台灣大的 EPS 將有可能將被中華電 ( 2412 )超越。儘管如此,考慮到中華電信的規模優勢,台灣大哥大能有此表現,說明它的獲利能力十分優良。

最後,因為電信業者是許多人長期投資,作為存股的標的。在這邊為各位整理電信三雄近五年的股利殖利率。

3.股利殖利率


在股利殖利率方面,台灣大哥大 (3045) 是最高的,今年有 5.2 %,最低的則是中華電 (2412)  4.4%。

請各位讀者千萬要注意,想靠股利賺錢的前提是股價要填息,否則會是賺了利息卻沒了價差,那就等於沒賺了。因此單純挑選股利殖利率高的個股作為定存股非常不可靠,公司的獲利能力、營運健康等其他指標也是需要被考慮的。

✎文章的最後,幫大家做點結論整理:

1. 電信服務競爭激烈,發展差異化的加值服務是未來趨勢
2. 台灣大 ( 3045 ) 積極發展其他加值服務,依然逆勢成長 0.4% !
3. 5G 應用是加值服務做出差異化的一大關鍵


本文由主編的產業研究室授權轉載,原文在此
 
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危機就是轉機!「這 1 項業務」是電信業者脫離獲利縮水的重要關鍵!

世足賽期間,中華電信 MOD 用戶數增加十萬

中華電信 MOD 買下了愛爾達電視獨家轉播權,單單在世足賽期間,用戶就增加了十萬戶。在 499 之亂後,這樣的成長性於行動通訊服務可以說是不可復見了。畢竟電信業者還經得起幾次的削價競爭呢?還沒看過上週貼文,或想複習的讀者請看:「電信產業」穩定獲利榮光不再?499 價格戰背後的這 1 代價遠比想像中沉重!

但是加值服務又是另一回事了!這篇文章將藉由介紹中華電 (2412)、台灣大 (3045)、遠傳(4904),讓大家看到其他加值服務的發展潛能。在這篇文章,將依序介紹:

✎中華電 ( 2412 ) : 電信服務營收占比92%,2017 年營收 2275 億,穩居電信龍頭
✎台灣大 ( 3045 ) : 積極發展其他業務,電子商務營收占比逾三成
✎遠傳 ( 4904 ) : 其他業務營收持續成長,平均年成長 8% !
✎財務結構 : 電信三雄比一比


✎中華電 ( 2412 ) : 電信服務營收占比92%,
2017 年營收 2275 億,穩居電信龍頭


中華電信的服務事業原由交通部電信總局專營,1980 年代開始推動電信自由化,逐步開放民間企業經營。於 1996 年通過電信三法後,當年 6 月 15 日登記,正式的公司化。由於電信服務原先是政府專營,中華電信前身即是電信總局,因此中華電信有相當好的規模優勢。2017 年營收 2275 億,為電信三雄中最高的。

簡單的介紹完中華電信背景後,來看看中華電信的營收結構。



從上圖可以看到,中華電 (2412) 的固網業務占比 29.11%,行動通訊業務 63.73%,兩者合計為電信服務,佔比 92.84% ,超過九成。

在「上篇文章」中,我們已知道,中華電信的固網業務成長進入停滯,而行動通續服務則因 499 之戰成長,那麼其他服務呢?首先,來看看加值服務

加值服務 2018Q2 年成長 5.7%、MOD 平均季成長 9%。

這裡的加值服務是指中華電信推出的 Hami 系列服務,如 Hami Video 影音平台、Hami Pay 行動支付。以及其他服務例如:與 google play、app store、iTunes 合作的帳單代收服務、色情守門員、行動券商等。



在這張圖我們可以觀察到行動加值服務自 2013 年至 2015 年,不管是營收或是營收占比,波動皆不大。而 2016 年突然增加到了 51.4 億,占比也增加到 2.23%,成長將近一倍。而此成長態勢並不止於2017年,2017年時尚有 5.8%的成長率,營收占比也來到 2.4%。

接著我們來看看中華電信 MOD 的表現。



可以看到中華電信 MOD 營收在近三季皆呈現正成長,平均每季有 9% 的成長率。營收占比也有所增長,從 2Q16的 1% 來到 2Q18 的 1.5%。

看到這邊,我們發現中華電不僅在價格戰大獲全勝,其他業務也持續成長中。

✎台灣大 ( 3045 ) :
積極發展其他業務,電子商務營收占比逾三成


台灣大哥大原名為太平洋電信,於 1997 年,由太電 ( 1602 )、富邦集團、長榮集團、宏碁 ( 2353 )共同籌資成立。是第一家取得全區 GSM1800 ( 第二代行動通訊技術,也就是2G )特許經營執照的民營電信公司。

台灣大哥大積極的發展其他業務,於 2009 年收購了凱雷集團的有線電視系統商,凱擘大寬頻。並於 2011 年自富邦金控創投手中買下富邦大媒體科技 ( momo 台 )51% 的股權。



從這張圖可以看到,台灣大哥大之子公司對營收有很大貢獻。momo 台的電子商務貢獻了營收的 34% ,而凱擘大寬頻的有線電視業務則貢獻了 6%。

台灣大的本業,電信服務,也就是固網、行動通訊等服務只佔了60%。比起中華電 ( 2412 ) 的 92% 低了許多。

我們從上一周的文章知道,台灣大在 499 之亂以後,電信服務營收呈下滑趨勢,那麼其他業務呢?

在買下 momo 台後,台灣大結合了自己的本業,推出了行動商務服務,行動商務營收被歸類在電子商務底下,但是行動商務的營收佔了其營收的2/3。

台灣大 ( 3045 ) 行動商務、影音平台,近兩年平均成長率皆破 100% !



從上圖可以看到,行動購物的營收除了 2Q18 微幅衰退,其餘皆呈現正成長,營收占比也越來越重,到了 2Q18 已佔了營收的 20%。而從 3Q16 的 27.85億至 2018Q2的 57.59 億,成長了 206% !平均一年成長超過一倍!

除了行動商務之外,台灣大哥大也推出了其他加值服務,其中較著名的就屬 My... 系列服務中的 myVideo 了,myVideo 是一個影音平台,可以讓用戶以不同方案租借電影或節目,每個月還會推出 0 元電影的優惠給會員。



在這張圖,我們發現台灣大哥大的 MyVideo 也有很高的成長動能。活躍用戶近幾季皆正成長,最高達 1Q18 的 72%,平均每季有 30% 的成長率。自 2Q17 的 53 萬人 到 2Q18 的 151 萬人,短短的一年時間成長了 181%,也是相當驚人的成長表現。

雖然台灣大哥大因 499 之亂在電信服務方面損失慘重,但是其他業務表現超凡,行動商務、影音平台,年成長率皆超過 100%。

✎遠傳 ( 4904 ) : 其他業務營收持續成長,平均年成長 8% !

遠傳在遠東集團與美國 AT&T 集團合資成立,在 1997 年獲得 2G 特許營業執照,並於 1998 年開始服務。先來看看遠傳的營收結構:


上圖是遠傳在 2017 年的營收架構。上圖其他業務指的是,遠傳推出的各式加值服務,包含 friDay 或其他品牌下的各式加值服務。

friDay 品牌下的系列服務有 friDay 影音 、閱讀 、音樂等娛樂平台。也有 friDay 錢包 ,是一種行動支付服務。這塊業務的營收占比有 31% ,電信服務的營收占比則只有 69% 。

跟中華電信相比,電信服務的營收占比也是小很多。既然遠傳電信的其他業務佔比如此重,那他的表現如何呢。其他業務是遠傳的救命稻草,近四年平均仍有 7.9% 的年成長率。



在電信服務 ( 固網、行動通訊) 與其他業務兩相比較之下,其他業務算是表現不俗。即使電信服務營收,自 2012 年的 676.96 億衰退  6.06% 至 2018 年的 635.88 億,其他業務的營收還是,從 2012 年的 189.67 億成長 50.1% 至 2018 年的 284.76 億。可推測加值服務受到電信服務競爭的影響並不大。

分析電信三雄各自背景及營運狀況後,可說明:
中華電信近期是喜上加喜,除了在 499 之亂大獲全勝,其 MOD 以及其他加值服務也有穩定的成長。

而台灣大 ( 3045 ) 與遠傳 ( 4904 ) 的固網、行動通訊業務,即使近年衰退,其他業務的營收依然保持逆勢成長。
這個現象凸顯了其他加值服務對電信業者的重要性。

在同質性高的固網、行動通訊業務以外,電信業者是不是能在其他加值服務展現出自己的差異性,在未來將會越來越重要。尤其是 5G 將在不遠的未來 ( 預計是 2020 年 ) 商轉,如何利用新的通訊技術,去創造獨有的加值服務將是一大關鍵。

上述的資料主要在闡述近年業務個別的表現,以凸顯加值服務的重要性。在下段,將會呈現其他的財務資料。

✎財務結構 : 電信三雄比一比

在這一段,我們將以更宏觀的數據去比較電信三雄。先來看看電信三雄近三年的營收

1.營收


從這張圖可以看到,中華電 (2412) 是電信三雄中營收最高的,2017 年全年營收為 2275 億元;其次是台灣大 (3045), 1172 億元;最後是遠傳 (4904),921億元。

電信三雄中只有台灣大近三年的營收呈正成長,平均年成長率 0.4%,其餘兩家皆下滑。值得慶幸的是,中華電信今年在 499 之亂的勝利,將對他 2018 年的表現有很大助益。

我們從上一段文章中知道,台灣大哥大是電信三雄中,最積極發展其他業務的業者。固網、行動通訊這些電信服務的營收只佔了 60%。因此,在近年電信服務的利潤越來越小時,台灣大哥大受到的損傷最少。

中華電 (2412) 雖說是龍頭,卻因為營收有約 92% 集中在電信服務,就算 MOD 與其他加值服務有很高的成長,也因佔比過小,也無法挽救電信服務的衰退。

2.基本每股盈餘


從上圖我們可以看到台灣大 (3045) 獲利能力的卓越表現,這三年的 EPS 皆是電信三雄中最高的,2017 年的 EPS 為 5.21 元/股,高過中華電的 5.01元/股。中華電信營收雖然多,但它的規模也大,股本超過台灣大的兩倍,營收卻無法等幅放大。

需注意的是,2018 年因有 499 之亂,台灣大的 EPS 將有可能將被中華電 ( 2412 )超越。儘管如此,考慮到中華電信的規模優勢,台灣大哥大能有此表現,說明它的獲利能力十分優良。

最後,因為電信業者是許多人長期投資,作為存股的標的。在這邊為各位整理電信三雄近五年的股利殖利率。

3.股利殖利率


在股利殖利率方面,台灣大哥大 (3045) 是最高的,今年有 5.2 %,最低的則是中華電 (2412)  4.4%。

請各位讀者千萬要注意,想靠股利賺錢的前提是股價要填息,否則會是賺了利息卻沒了價差,那就等於沒賺了。因此單純挑選股利殖利率高的個股作為定存股非常不可靠,公司的獲利能力、營運健康等其他指標也是需要被考慮的。

✎文章的最後,幫大家做點結論整理:

1. 電信服務競爭激烈,發展差異化的加值服務是未來趨勢
2. 台灣大 ( 3045 ) 積極發展其他加值服務,依然逆勢成長 0.4% !
3. 5G 應用是加值服務做出差異化的一大關鍵


本文由主編的產業研究室授權轉載,原文在此
 
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