孔夫子說:「40不惑,50知天命,60耳順⋯⋯」,這年頭,很多人根本不知道何謂天命,可能90歲也無法知天命。我認為,50歲做不到知天命無妨,但一定要能「知興替」。

 

最近有個朋友來找我,他和我一樣,從學徒做起,經營當鋪也有40、50年了,他的孩子甚至跟我學過如何經營當鋪,可惜孩子志不在此,無人能繼承衣缽,讓他決定退休結束當鋪。我去訪過日本東京和大阪的「質屋」(當鋪),他們也感嘆「後繼無人」,年輕人寧可領22K,也不願意回家接掌當鋪事業。

1970年,我12歲,第1次進當鋪,那時的當鋪規模不小,業務量龐大,社會依賴度強,當然,流當品也不少; 1975年,我當學徒,隨著民生物資質量提高,利潤大增,當鋪業如雨後春筍般開立,那時候很流行這段話:「狗來富,貓來開當鋪」。當年,要能開當鋪,除了專業,還必須很有錢,而且要有一定的社會地位。

1980∼1990年,當鋪生意變差,也沒人想當學徒,當鋪業走下坡,打著信貸質借,又不需質押物品的「新興當鋪」(錢莊)隨之興起。在銀行及新興當鋪夾殺下,傳統當鋪越來越失利,1991年,傳統當鋪和新興當鋪還有6比4的比例,如今僅剩下1比9。

因此,經營當鋪的人有兩種選擇,一是選擇歇業退休,二是選擇創新改革,但這條路不輕鬆,因為前無古人案例可以追尋。人生不就是這樣嗎?舊當鋪只想持盈保泰,競爭力不足;新興當鋪競爭激烈,會想到很多新點子。傳統當鋪依賴的老客戶已經沒東西可當了,當然會被自然淘汰。

有興必有替啊!任何的創新都有盡頭,除非靠無止盡的學習,我也在思考我的興替,該退休呢?還是重新思考自己的戰略位置?不管是哪一條路,50歲知興替很重要,「知道」和「不知道」差別很大,谷底要學習,高峰要謙卑,知興替才有浴火重生的可能,50歲能知興替是很幸福的事,60歲才知道就太晚了,要知道,50∼60歲是人生最輝煌的10年。

50歲若還耽溺於成功或失敗,是浪費光陰;知道失敗即將到來,欣然接受,是一種避免跌倒的睿智。像我朋友決定把當鋪收掉,也是一種選擇,重點是要有所認知。希望讀者看完本文,能闔上雜誌思考一下,現在的所作所為和各項選擇,是不是都符合心中所想?要知道,現代人的人生之路已經比Google Map 還要複雜了。

我決定,接下來會少上電視節目通告,雖然我帶動了節目淘寶熱,但我的個性實在不太適合,體能也有些透支。我雖是領頭羊,但不見得要走到最後,我樂觀其成,也想沉潛,這就是我的朋友下決定之後我的反思和決定,我的知興替。

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秦嗣林: 五十知興替 才有機會浴火重生

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孔夫子說:「40不惑,50知天命,60耳順⋯⋯」,這年頭,很多人根本不知道何謂天命,可能90歲也無法知天命。我認為,50歲做不到知天命無妨,但一定要能「知興替」。

 

最近有個朋友來找我,他和我一樣,從學徒做起,經營當鋪也有40、50年了,他的孩子甚至跟我學過如何經營當鋪,可惜孩子志不在此,無人能繼承衣缽,讓他決定退休結束當鋪。我去訪過日本東京和大阪的「質屋」(當鋪),他們也感嘆「後繼無人」,年輕人寧可領22K,也不願意回家接掌當鋪事業。

1970年,我12歲,第1次進當鋪,那時的當鋪規模不小,業務量龐大,社會依賴度強,當然,流當品也不少; 1975年,我當學徒,隨著民生物資質量提高,利潤大增,當鋪業如雨後春筍般開立,那時候很流行這段話:「狗來富,貓來開當鋪」。當年,要能開當鋪,除了專業,還必須很有錢,而且要有一定的社會地位。

1980∼1990年,當鋪生意變差,也沒人想當學徒,當鋪業走下坡,打著信貸質借,又不需質押物品的「新興當鋪」(錢莊)隨之興起。在銀行及新興當鋪夾殺下,傳統當鋪越來越失利,1991年,傳統當鋪和新興當鋪還有6比4的比例,如今僅剩下1比9。

因此,經營當鋪的人有兩種選擇,一是選擇歇業退休,二是選擇創新改革,但這條路不輕鬆,因為前無古人案例可以追尋。人生不就是這樣嗎?舊當鋪只想持盈保泰,競爭力不足;新興當鋪競爭激烈,會想到很多新點子。傳統當鋪依賴的老客戶已經沒東西可當了,當然會被自然淘汰。

有興必有替啊!任何的創新都有盡頭,除非靠無止盡的學習,我也在思考我的興替,該退休呢?還是重新思考自己的戰略位置?不管是哪一條路,50歲知興替很重要,「知道」和「不知道」差別很大,谷底要學習,高峰要謙卑,知興替才有浴火重生的可能,50歲能知興替是很幸福的事,60歲才知道就太晚了,要知道,50∼60歲是人生最輝煌的10年。

50歲若還耽溺於成功或失敗,是浪費光陰;知道失敗即將到來,欣然接受,是一種避免跌倒的睿智。像我朋友決定把當鋪收掉,也是一種選擇,重點是要有所認知。希望讀者看完本文,能闔上雜誌思考一下,現在的所作所為和各項選擇,是不是都符合心中所想?要知道,現代人的人生之路已經比Google Map 還要複雜了。

我決定,接下來會少上電視節目通告,雖然我帶動了節目淘寶熱,但我的個性實在不太適合,體能也有些透支。我雖是領頭羊,但不見得要走到最後,我樂觀其成,也想沉潛,這就是我的朋友下決定之後我的反思和決定,我的知興替。

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